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稼定型战略有明显的优点:
(1)企业经营风险相对较小.由于企业蓦本维持原有产品和市场领城，从而可以用原有的生产领城、集道.避免开发新产品核心市场的巨大资金投人以及激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险.
(2)能进免因改变战略而改变资源分配的困难.由于经营领域与过去大致相同，因而稳定故略不必考虑原有资薄增且或存t的调整。导轨式升降机相对于其他战略态势来说，显然要容易得多。
(3)能避免因发展过快导致的弊端.在行业迅速发展时期，许多企业无法粉到潜伏的危机而盲目发展.结果造成资派巨大浪费。
“)能给企业一个较好的休整期，汽车升降机价格使企业积聚更多的能最.以便为今后的发展做好准备.从这个滋义上说，适时的稳定型战略将是增长性战略的一个必要的准备阶段.
但是，德定型战略也有不少缺陷:
(1)稳定型战路的执行是以市场需求、竞争格局等内外条件墓本稳定为前提，一旦企业的这一判断没有得到验证，就会打破战略目标、外部环境、企业实力之间的平衡，使企业陷人困境.因此，如果环境预侧有问题，毯定型战略也会有间题.
(2)特定细分市场的稳定m战略也会有较大风险.由于企业资源不够，企业会在部分市场上采用竞争战略，这样做实际上是将资谏龙点配I在这几个细分市场上，如果对这几个细分市场把握不准，企业可能会更加被动.
(3)稳定型战略会使企业风险愈识减弱，甚至形成害怕风险、回遵风险的企业文化，这会大大降低企业对风险的敏感性、适应性和胃风险的勇气，从而增加以上风险的危害性和严重性。
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